2025年10月28日，江西省企业破产管理人协会在南昌召开第三届理事会第一次会长办公会议、第二次常务理事会会议。此次会议是协会换届工作完成一个月后召开的重要工作会议，旨在细化落实换届大会确立的发展战略，优化内部治理架构，明确职责分工体系，推动协会各项工作从“换届过渡”向“全面履职”平稳迈进，为行业高质量发展注入新动能。

    会议严格落实“第一议题”制度，会长左北平带领大家集中学习《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》及行业主管部门最新政策文件精神，深入解读新时代行业发展的战略导向与实践要求。与会人员结合协会职能定位与发展实际，围绕政策落地路径、行业服务创新等议题展开研讨交流，为进一步统一思想共识、提升政治站位，推进协会工作高质量发展筑牢思想根基。

    当日上午召开第三届理事会第一次会长办公会议，这是新一届理事会首次会长办公会议。会议聚焦内部治理优化与执行层面重点任务，进行了深入研究部署：一是审议《协会内设专门工作委员会机构调整及职能完善方案》，会议强调通过整合优化现有工作委员会设置，明确各专委会核心职能与权责边界，构建“分工专业、协同高效”的组织运行体系，全面提升协会对破产实务的专业服务能力与综合治理效能；二是审议《协会新一届领导班子职责分工方案》，方案细化了会长、副会长在行业服务、会员发展、品牌建设、内部管理等重点领域的具体职责，明确了工作牵头与协同机制，形成“人人担责、层层落实”的工作格局，为各项决策部署落地提供坚实组织保障；三是研讨《协会第三届理事会主要工作目标方案》，会议围绕换届大会提出的发展目标，进一步分解形成年度重点任务清单，明确了实施步骤、责任主体与预期成果，为协会未来三年发展绘制了清晰可落地的“施工图”。

    同日下午第三届理事会第二次常务理事会会议随后召开，是换届后新的常务理事会选举产生协会领导班子后的又一次重要决策会议。会议严格遵循协会章程与议事规则审议表决相关议案：经与会常务理事表决，全票通过《协会专门工作委员会机构调整及职能完善方案》《协会新一届领导班子职责分工方案》，标志着协会内部治理体系优化工作正式启动；审议通过《协会关于吸收预备会员及终止部分会员单位会员资格的议案（草案）》，同意吸收符合条件的单位为预备会员，终止长期失联、未履行会员义务单位的会员资格，进一步优化会员结构，增强协会凝聚力与行业代表性。

    监事长刘卫东在列席会议时发表监事意见，对会议的召集程序、议事流程及议案审议的合规性予以充分肯定，同时就议案执行监督、内部管理规范等提出监督建议，确保协会各项工作合法合规、有序推进。

    两个会议均由会长左北平主持；副会长邹忠平、苑德闽、余浪、张立陶、王雷、郭基玉、李坚、迟非、彭玉慧（按会员证号排序）全程参会，各常务理事单位履职代表参加常务理事会；秘书长刘霞列席会议。